Именно такая дилемма стоит сегодня перед большинством девелоперов. Еще недавно с полной уверенностью можно было сказать, что успех компаний, работающих в индустрии строительства, их устойчивость во многом зависят от эффективности используемых бизнес-решений.
Строительная отрасль была на подъеме. Сегодня кризис вносит свои коррективы. Доходность почти всех украинских девелоперов падают.
И, похоже, это еще не предел.
Как быть?
Строительным компаниям приходится пересматривать планы своего развития, так как вопрос финансирования становится все более острым.
Многие компании планируют уже в будущем году сократить объемы строительства или совсем заморозить часть проектов, а для закрытия финансовых брешей распродают проекты и акционерный капитал.
Судя по всему, стоит ожидать передела украинского рынка недвижимости.
В скором времени останется с десяток крупнейших девелоперов — вертикально интегрированных компаний, покрывающих полный цикл, от заготовительных предприятий до инвесторов-продавцов с хорошими связями с банковскими структурами для обеспечения качественного финансирования проектов, без которого любые девелоперские проекты становятся невыполнимой задачей. Ожидается, что кризис отразится главным образом на мелких и средних девелоперах, которые будут балансировать на грани банкротства.
Средним компаниям, у которых не налажены связи с банками, придется к кому-нибудь примкнуть, чтобы не разориться — ситуация очень похожа на то, что происходит в банковской сфере, а у малых предприятий, которых немало на рынке, по мнению большинства экспертов, в период кризиса нет шансов выжить. Выживут, хоть и с потерями, только крупнейшие застройщики.
Для компаний наступает трудный период. Многие попытаются решить проблемы собственными силами и, вполне вероятно, сократят бюджеты. Другие компании, чтобы реализовать уже построенную недвижимость, устраивают промоакции, например, дают скидки в 5-20%.
Вернулись на рынок бартерные схемы: с подрядчиками и поставщиками застройщики рассчитываются квартирами. К таким мерам прибегают пока лишь немногие девелоперы, и среди них строительная компания «Консоль ЛТД».
Интересен бартерный подход компаний тем, что становление девелоперов, пионеров бартерных схем, происходило не в такие далекие 90-е годы, когда без бартера невозможно было строить и выживать.
В каждом из регионов строительства фирмы зарезервировано под бартерные операции определенное количество квартир.
Таким образом, в настоящее время, когда у застройщиков ощущается недостаток свободных финансовых ресурсов для строительства объектов, бартерная схема реализации недвижимости остается одним из единственно правильных решений.