Среди 500 официально зарагестрированных риэлторских компаний в Киеве лишь четверть предоставляют консалтинговые услуги, качество которых оставляет желать лучшего.
На сегодняшний день рынок консалтинговых услуг в Украине только начинает зарождаться по мере развития самого рынка недвижимости как такового.
Пока что коммерческие проекты, созданные без участия консультантов и УК, находят соответствующего непрофессионального потребителя. Это и объясняет такое небольшое количество игроков на рынке и, следовательно, низкий уровень конкуренции между ними.
Те же компании, которым удалось укрепиться на рынке и реализовывать качественные проекты, все же значительно отстают в своем профессионализме от зарубежных коллег.
Основной проблемой в развитии отечественных агентов-консультантов является незначительный опыт и отсутствие прямого доступа к зарубежным технологиям риэлторского бизнеса.
Ограничивает возможности концептуального развития объектов недвижимости также и взаимоотношения между владельцем объекта и консультантами.
Владелец, не обладая достаточным объемом знаний о возможностях рынка, как правило, имеет свое представление о формате, назначении и наполнении объекта недвижимости, в связи с чем не всегда готов прислушаться к рекомендациям консультантов.
Зачастую владелец торгового центра вообще решает не прибегать к услугам профессионалов. Существует масса случаев, когда застройщик обращался к консультантам за разработкой концепции только после возникновения проблем с реализацией торговых площадей.
Необходимо заметить, что под словом «концепция» владелец торгового комплекса подразумевает брокерские услуги. Однако на этом этапе даже самые опытные консультанты уже вряд ли в состоянии помочь.
Как правило, на момент обращения собственника к консультанту уже готовы архитектурные планы объекта. Консультантам приходится подгонять концепцию под уже существующий архитектурный проект, хотя это нарушает грамотную последовательность концептуального проектирования.
Другая важная проблема заключается в отсутствии достаточного количества стабильных брендов среднего класса, в связи с чем большинство торговых комплексов Киева представляют собой «барахолки», нарезанные на мелкие лоты и наполненные товарами непонятных торговых марок. Причина не всегда кроется в отсутствии концепции и стремлении «помельче нарезать – подороже продать».
На сегодняшнем этапе многие западные и отечественные розничные сети не рассматривают Киев в качестве потенциального рынка сбыта. А уже присутствующих на рынке брендов не всегда достаточно для заполнения торговых площадей.
В связи с этим в торговых комплексах магазины известных торговых марок располагаются рядом с магазинами «рыночного» образца». Изменить ситуацию может вхождение на украинский рынок новых зарубежных компаний и появление отечественных сетевиков, что станет возможным по мере стабилизации экономической и политической ситуации в стране.
Тем не менее появление на украинском рынке недвижимости зарубежных игроков не за горами. Пока что иностранных девелоперов сдерживают от вхождения в Украину большие макроэкономические риски и политическая нестабильность. Однако, как только ситуация в стране стабилизируется, рынок консалтинга будет оживлен новыми технологиями и подходами в создании проектов зарубежными специалистами.