В условиях финансового кризиса недвижимость Ялты демонстрирует относительную устойчивость, по сравнению с объектами в других населенных пунктах Южного берега Крыма.
«С конца 2008 г. стоимость жилья в Крыму как на вторичном, так и на первичном рынке значительно снизилась, – подчеркивает Анатолий Шахновский, генеральный директор инвестиционно-девелоперской компании «Каскад». – Но Ялта является исключением – здесь уровень цен остается достаточно высоким».
Обусловлена такая ситуация специфической дифференциацией рынка недвижимости: на внутренних потребителей здесь сориентирован исключительно эконом-класс (преимущественно жилье вторичного сегмента), а комплексы бизнес- и премиум-категорий рассчитаны на внешних покупателей. Руководитель департамента маркетинга и продаж СК «КрымМаркетЦентр» Элина Киреинкова поясняет: «Наши клиенты – это в первую очередь представители Москвы, Санкт-Петербурга, нефтедобывающих регионов Сибири, столиц стран СНГ.
Во вторую – киевляне и жители крупных промышленно развитых и финансово благополучных городов Украины – Донецка, Днепропетровска, Запорожья. Также растет интерес покупателей из дальнего зарубежья, однако это в основном люди, ментально связанные с нашей страной (родом отсюда или когда-то здесь отдыхавшие и полюбившие Крым).
На местных потребителей объекты высокого класса не сориентированы».
Таким образом, уровень спроса и ценовые параметры на первичном рынке Большой Ялты определяет не финансовая ситуация в регионе, а экономическая и политическая обстановка в стратегически значимых для крымского рынка точках.
Именно от нее зависит покупательская способность клиентов и их готовность к инвестированию в курортную недвижимость. «Особенность крымского рынка элитного жилья в том, что он ориентирован на внешних покупателей, – подтверждает Ирина Буйная, начальник отдела продаж проекта «Никитский дворец». – Естественно, апартаменты для сезонного проживания на юге – это не первая квартира, и приобретается она не на последние деньги. Учитывая уникальный климат и природу ЮБК, спрос на такую недвижимость будет всегда, потому крымским застройщикам сегодняшнюю ситуацию нужно воспринимать не как кризис, а как паузу, позволяющую переосмыслить принципы работы, подход к качеству, методы продвижения объектов».