Последний крупнейший игрок российского чайного рынка Ahmad Tea обзавелся собственным производством: как стало известно, компания заканчивает строительство завода в Подмосковье. Ранее собственные фасовочные заводы построили остальные крупные участники рынка — Unilever, «Май» и «Орими трейд».
Эксперты отмечают, что, обзаведясь собственным производством, Ahmad сэкономит на таможенных пошлинах и логистике.
С середины 1990-х продукция британского производителя Ahmad Tea под маркой Ahmad только импортировалась в Россию — ее продвигал на рынке генеральный дистрибутор «СДС-эком».
Как стало известно «Бизнесу», теперь Ahmad строит производство в Мытищинском районе Подмосковья: предприятие расположено на 2 га, площади составляют около 7 тыс. кв. м. На мощностях мытищинского производства Ahmad будет только фасовать чай, а сырье поставлять из Шри-Ланки.
«Помимо сокращения издержек на логистике и таможенных пошлин, наличие фабрики демонстрирует серьезное положение компании на рынке»,- говорит брэнд-менеджер Ahmad Андрей Алексеев.
В администрации Мытищинского района «Бизнесу» подтвердили строительство Ahmad фасовочного предприятия.
Мощности производства и инвестиции Ahmad не раскрывает. Участники рынка оценивают инвестиции в предприятие более чем $15 млн, мощности- в 15-20 тыс. тонн.
Официальное открытие завода запланировано на середину 2006 года.
Впрочем, компания уже начала фасовать чай в пакетиках без ярлыка (самая дешевая товарная категория).
По словам Алексеева, на нее приходится до 5% всех продаж.
«Мы будем поэтапно переносить производство: сейчас покроем потребность в чае в пакетиках без ярлыков, затем начнем производить аналогичную продукцию с ярлыком, потом не исключаем возможности фасовки чая в картонную упаковку (объемом 100 г и 250 г.- «Бизнес»)»,- говорит Алексеев.
Интерес к пакетированному чаю Алексеев объясняет высокими темпами этого сегмента. «С 2002 года он вырос в два раза, до 40% рынка»,- уточняет Алексеев. С ним соглашается и директор по связям с общественностью «Орими» Мария Драбова.
По ее словам, рост этого сегмента заставляет производителей максимально уделять ему внимание. «В приобретение оборудования по производству пакетированного чая мы инвестируем $25 млн»,- добавила она.
Участники рынка отмечают, что Ahmad серьезно сэкономит на таможенных пошлинах и логистике. «Имея производство в России, компания экономит 15% (базовые таможенные сборы на сырье составляют 5%, а на готовую продукцию — 20%.- «Бизнес»), которые компания может инвестировать в продвижение»,- говорит глава представительства MJF Holding (чай Dilmah) Антон Дегтярев.
«Половина веса при транспортировке пакетированного чая приходится на упаковку, поэтому импортеры фактически платят таможенные пошлины в двойном размере»,- поясняет гендиректор отраслевой ассоциации «Росчайкофе» Рамаз Чантурия. Кроме того, поставки импортируемой готовой продукции занимают два-три месяца, а имея собственное производство, Ahmad Tea сможет максимально оперативно реагировать на запросы рынка, добавляет Чантурия.